环保科技交流-关注环保技术与可持续发展。

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 6|回复: 0

.cn域名再次面向个人开放 玉米们还能淡定吗

[复制链接]

主题

帖子

5

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
5
发表于 2024-10-7 16:21:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
Google一直以来就以富有创意闻名,Google内部有这么一个福利:每位员工每周都可以抽出20%的时间用来做自己想做的喜欢做的事情,让灵机一动的想法有机会变成现实,也许正是这样自由的氛围成就了Google不断推出新产品新创意的能力。
   
    今天,Google中国在清华科技园的办公室举办了一个小型的交流讨论活动,Google创意总监Tom Uglow跟大家分享了一些Google在生产和实现创意,创意带动营销方面的一些经验和案例,值得我们学习和参考。在Tom Uglow看来,创意在技术能力的进步的条件下,从创意到变成现实其实是有规律可循的,Uglow把这一过程总结成了五个步骤,这也是他把一个创意变成现实的实现方法:
   
    1,从问一个问题开始你的创意;
   
    虽然可能你的一个问题没啥意义,但任何创新,都是从一个问题开始的。09年的时候,他们就提出了这样一个问题,如果全世界每个人都记录下自己生活的某一天会是什么样?有了这样的一个问题后,他们把它实现了出来。Google创建了一个名为Life In A Day的视频网站,号召网友将日常生活影片上传到YouTube。通过与奥斯卡导演的合作,Google将来自192个国家的80,000多段短片剪切成一部90分钟的纪录片。透过深具意义的电影实验,呈现世界上最真诚,最触动人心的美好生活。
   
    2,优先考虑数字化,其次是互动;
   
    这里指的数字化可不是简单的将一张照片或视频搬到网上就是数字化了,那只是一种在线的方式(online)。利用HTML5和WebGL技术的Build是个很好的例子。通过Chrome与乐高积木结合的Build让来自澳大利亚的Google Maps上搭建积木模型,让用户在玩乐高积木的过程中体验到Google Chrome有多给力。我们之前报道过的Chromeweblab也是如此,利用Chrome来控制伦敦博物馆的真实的实验装置。
   
   
   
   
    3,让数据成为你的朋友;
   
    所有的东西从本质上来说都是数据,现实世界中用户们不是特别擅长组织数据,Google做的就是组织这些数据。Google的艺术计划就是一个很好的诠释。这个计划是Google与来自全球40个国家和地区的150多家知名艺术机构进行的一项合作项目。利用了Google的多种技术将博物馆的数据全面呈现到网络上,让全世界的人都可以通过浏览器参观法国的卢浮宫。利用Google街景等技术,Google正在把全世界的博物馆收入摄像头中。
   
    4,拥抱失败;
   
    创意一直都是高风险高回报的游戏。失败很正常,也是在所难免的。Uglow和他领导的创意团队也一直在摸爬滚打中前进,也没少失败过。有些创意是因为太超出现在的实现能力而失败,有些则是被发现无趣后被迫放弃,而他们也会在这些失败中得到一些灵感,并开始新的项目。
   
    5,将数字化带入现实世界,用技术满足用户需求;
   
    除了语音搜索,Google Glass,手势之外,Google还在用其他一些技术手段来解决人们生活中的现实的问题,比如基于地理位置去优化搜索结果等等。Uglow又在这里跟大家分享了一些他认为很有创意的解决方案,这些方案是Google之外的团队做的。比如这个Pizza叫外卖的装置:在迪拜有很多说着不同语言的人,于是叫Pizza外卖成了个大麻烦,因为客人的语言你不一定能听得懂。于是有人就用技术来满足了用户的需求,有人设计了一个冰箱帖,上面有一个按钮,当客人按动这个按钮一次,就直接订一份Pizza,按三次就订三份,这样就方便了。
   
   
   
   
    然而正如我们文章开头所提到的,这些创意可不光是为了跟大家一块玩的,它们是非常好的营销方式。比如通过这些与Chrome浏览器配合的梦幻般的游戏或者实验,用户可以非常深刻的体验到Chrome浏览器的快速,强大,这比普通的营销手段要有效得多。Uglow表示,当他们掌握了一些新的技术的时候,他们会希望通过这种与用户互动的方式来让用户体验到技术的强大。
   
    非常期待Google能为我们带来更多有创意,好玩,又非常有技术含量的创意产品。
   
    在活动的最后,Tom Uglow回答了大家提出的一些问题:
   
    Q:Google的创意实验室与别的公司的创意实验室之间的最大的不同?
   
    A:别人的Lab知道他们有清晰的方向,知道将要做什么,而我们不知道我们要做什么,将会做什么。
   
    Q:你这个创意总监觉得自己更像个艺术家还是极客?
   
    A:我不是个优秀的艺术家,也不是一个纯粹的技术宅,也不是一个优秀的营销人员。但我会跟一些优秀的人交流,去找到每个位置上优秀的人让大家一起协作。
   
    Q:通过这个创意的总监的工作,你是不是也能去实现一些小时候的想法?
   
    A:创意这事本身就是要像小孩子一样,对所有的事情保持好奇。我有一个十个月大的孩子,他每天到处敲打东西,我把技术放到一块碰撞,有的时候就能有收获,当然,很多时候也什么都得不到。
   
    Q:在实现这些创意的过程中遇到的最大困难是什么呢?
   
    A:Em…没遇到啥困难,也许最大的困难就是要应付一些法律,版权之类的问题。
   
    Q:创意团队现在一共有多少人,有多少华人工程师?
   
    A:在纽约有几百个,有多少华人我也不清楚,但是的确有一些。现在悉尼就我一个。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表